1. Objetivo

Selecciona y evalúa la capacidad de suministro de productos por proveedor para garantizar que los productos adquiridos están conformes

 

2.  Alcance aplicable

Aplicable para la selección y evaluación de la capacidad de suministro del proveedor para proporcionar productos A, B, incluido el proveedor de productos subcontratados

 

3.  Responsabilidades y competencias

 
3.1 El departamento de suministro y el departamento de producción están responsables de organizar la selección y evaluación para los proveedores .
3.2 El departamento técnico y el departamento de control de calidad participan en seleccionar y evaluar
3.3 El gerente general confirma el proveedor cualificado
 

4. Contenido y requisito de gestión

4.1  Evaluación para proveedor 
4.1.1 Modo de evaluación
 
A) Pide documentos de certificación de calificación (Licencia Comercial, Licencia de Permiso de Producción, etc.), documentos de certificado de calidad de productos y certificación de sistema de gestión de la calidad
B) Hace evaluación integral en sitio de la capacidad 
C) Inspecciona y prueba las muestras de proveedor
D) Evalúa integralmente el rendimiento de la oferta de varios años
E) Consulta la información de otros usuarios
 
4.1.2 Contenido de evaluación
 
A) Operación legítima: verifica los documentos de certificación de calificación, tales como Licencia Comercial, Licencia de permiso de producción, etc.
B)Estado de calidad de producto: verifica los documentos de certificación de calidad de productos, inspección de muestras, ensayos y las informaciones relativas
C)Capacidad de gestión de calidad: verifica los documentos de certificación del sistema de gestión de calidad, instalaciones de inspección, personales y punto críticos de control, etc.
D) Capacidad de producción: equipos de producción, operadores, etc.
E) Capacidad de suministro: suficiente capacidad de entrega de productos, plazo de entrega, etc.
F) Otros: precio, reputación, servicio, etc.

​4.2  Opciones de proveedor
4.2.1 Para los proveedores que proporcionan materiales A, B, hay que comparar las calificaciones, la calidad del material, el precio, el tiempo de entrega y el servicio de los proveedores, selecciona proveedores calificados, para los materiales de misma clase, debe elegir unos pocos proveedores calificados, establece una "Lista de Proveedores Calificados", la anuncia por la autorización del subgerente general de producción .
 4.2.2 Para los proveedores nuevos que proporcionan materiales, hay que entregar documentos suficientes de certificados de calidad mostrando la capacidad de garantizar la calidad.
4.2.3 Para los subcontratistas firma Contrato de Outsourcing

​4.3   Control de proveedor
4.3.1 Establecer y guardar el registro de calidad de proveedor cualificado. Para cada proveedor que proporcione la materia prima principal realiza evaluación del desempeño, rellena el "Registro de Evaluación del Desempeño del Proveedor". Y de acuerdo con los resultados de la evaluación del desempeño al comienzo de cada año reevalua y anuncia una "Lista de Proveedores Calificados"
 
4.3.2 Si existe problemas de calidad en los productos de proveedor, hay que requerir mejoras de la calidad al proveedor, si no hay progreso evidente en la calidad, debe cancelar la calificación del proveedor.